长虹美菱 000521

合肥美菱物联科技有限公司,长虹美菱股份有限公司 ( 200521.SZ或000521.SZ ) 计划购买合肥长虹实业有限公司100%股权。该事项进度为完成。（一）本次交易的目的1.满足公司未来发展需要从中长期来看，国内市场家电产业结构转型升级趋势明显，中高端冰箱占比提升。同时，海外市场因中国家电产业综合能力外溢效应愈加明显,出口规模不断增长。现公司冰箱产能不足，原地改造无法满足持续增长的内销、出口冰箱市场需求，公司所在地合肥工业园区的布局也已达到饱和状态，急需投资新的厂房、产线以提升中高端冰箱的产能。与此同时，随着产销规模快速增长，自有仓库面积不足，外租仓库面积逐年增加，导致物流成本和产品损耗上升，整体运营效率降低。尽管公司已提升存货管理效率，但仍无法满足库存需求。公司周边新供应工业用地紧张，外租仓库资源稀缺，库存量持续增加，公司亟需自建仓库以降低仓储和物流成本，提升运营效率。此外，为顺应未来家电家居一体化趋势，公司需预留场地以发展相关产品，做好中长期产业布局，实现可持续发展。为解决产业发展和资源紧缺问题，满足中高端冰箱扩能、自有物流仓库扩建及家电家居一体化布局需求等，公司收购合肥实业股权（主要资产为土地及厂房等）符合公司整体战略发展和经营需求。2.发挥总部经济效应合肥是中国家电产业基地，公司所在的合肥经济技术开发区家电综合配套能力完善，产业链成熟。在合肥经开区内已无同等面积的土地可供出让的情况下，合肥经开区管委会建议公司购买并利用合肥实业工业园满足未来扩建需求。合肥实业位置与公司毗邻，园区有可用场地，形状规整，靠近主干道，地理位置优越，购买合肥实业股权并投建后有助于发挥总部经济效应，加强与总部研发、供应、制造等部门协作，实现产地集中管理，整合生产资源，提高整体制造能力和研发效率；同时显著降低物流成本、缩短交货时间，提升交付效率，从而有效降低运营成本；增强公司整体市场应对能力和竞争实力，推动可持续发展。（二）对上市公司的影响本次交易符合公司战略规划发展方向。本次交易价格依据第三方评估机构对合肥实业的评估确定，公允合理、不会损害公司及股东利益。本次交易资金来源于公司自有资金，目前公司资金充沛，交易资金不会造成公司现金流紧张的情况，亦不会影响公司正常生产经营所需资金。

长虹美菱公司是中国重要的电器制造商之一，拥有多个国内外制造基地。公司主要从事冰箱（柜）、空调、洗衣机、厨卫和小家电、生物医疗等业务。冰箱（柜）和空调业务是公司的核心业务，合计占公司营业收入的绝大部分。公司在冰箱（柜）领域，通过技术创新和产品布局，持续提升产品品质和竞争力，尤其在国内市场推行“鲜、薄、窄、嵌”的产品策略，并在海外市场积极拓展多门冰箱的推广。空调业务方面，公司坚持科技战略，聚焦变频、仿真等核心技术，提升产品的智能化和节能化水平，同时在国内外市场积极推进渠道建设和品牌推广。

公司在冰箱柜产业中坚持‘抢存量、拓增量、练能力’，全面提升存量渠道、存量客户、增量品类、新兴渠道，同时围绕客户的产品运营能力、品牌运营能力，为客户提供高品质服务，重点推进以旧换新专项工作，强化以旧换新全链路服务体系，进一步激活用户置换需求。研产端以用户为中心，立足用户价值创新引擎，在研发制造领域全面贯彻体验导向战略，深度洞察用户需求，精准解决用户痛点，通过智能化技术赋能与高端功能升级双轮驱动，持续推动产品体系向智能化、品质化方向进阶。市场端构建‘精品+超级单品’双轨策略，聚焦‘鲜、薄、窄、嵌、智’五大创新维度，成功打造线上线下协同推广产品矩阵。

公司在空调产业中贯彻‘产品第一、品牌优先、渠道共建、用户直达’经营策略，持续稳健发展。聚焦‘全无尘、客餐柜’两张产品名片，推出 Q7D‘全无尘-自由风’挂机空调、Q7V‘巨能省’柜机空调等重点新品，强化‘熊猫懒’爆品策略，有效支撑了‘以旧换新’政策的落地；以事件营销、媒体传播为牵引，加强品牌宣传，品牌影响力不断提升；持续推进渠道共建，加速资源整合，坚持线上线下一体化运营，渠道运营更加精细化；坚持用户直达，推进‘送装服收’一体化，强化服务保障，满足市场服务需要，有效改善用户体验。

洗衣机产业坚持差异化错位竞争策略，对产品结构进行优化与调整。国内市场方面，以用户为中心，以产品为抓手，深化渠道转型，通过产品和技术双轮驱动，持续推进高端化，实现规模提升。在平嵌、大容量趋势下，进一步夯实腰部精品布局，强化‘如手洗’‘大力神’的差异化竞争优势，推出蓝氧烘护套装、平嵌如手洗、12KG大力神系列波轮等，提升市场份额和中高端产品影响力。

厨大电、小家电产业坚持聚焦核心产品线，积极推进产品技术更新迭代，成功推动N10鲜活水系列茶吧机等新品上市，品牌影响力持续提升；加速产品结构的优化升级，实施品效优化策略，逐步淘汰市场表现不佳、消费者反馈不及预期的产品品类，输出全面的品类规划大纲；积极调整经营策略，深度开展业务转型，围绕产品核心业务环节构建合规管理体系，助力产业高质量发展。

公司在生物医疗领域专注生命科学，提升产品研发和渠道革新。通过深耕渠道、创新产品、优化品质，提升市场用户覆盖率和产品市场份额，增强竞争力。国内市场方面，持续实施以用户为核心的渠道组织变革与重构，统筹平台资源，推进细分市场渠道体系的横向拓展与纵向深入，并深入挖掘用户需求，进一步提升产品力与服务力，扩大用户覆盖率，提升市场竞争力与市场份额。通过新品推介会、服务能力升级及奖学金捐赠等方式，持续强化市场宣传，不断提高品牌知名度。

长虹美菱公司是中国重要的电器制造商之一，拥有多个国内外制造基地，专注于冰箱、空调、洗衣机、厨卫小家电和生物医疗等领域。公司在变频、智能、保鲜等技术领域不断取得突破性成果，形成了较强的技术积累和创新能力。其冰箱（柜）业务在国内市场中以“鲜、薄、窄、嵌”为产品策略，持续提升产品竞争力和用户价值；空调业务则通过创新技术平台和多元化渠道策略，保持行业竞争力。公司在生物医疗领域也积极推进产品协同策略，提升市场份额。报告期内，公司冰箱（柜）业务收入约46.07亿元，空调业务收入约85.00亿元，生物医疗业务收入约1.32亿元，显示出在各自领域的稳健发展。